育成の本番とも言えるOJT。
現場任せにしてしまうと、配属先のトレーナーや上司の力量によってはOJTの成否が左右されてしまうことも少なくありません。
『OJT One』では、きちんと機能するOJTに必須の要素を便利な機能でサポートします。
◆『OJT One』とは？
あなたの職場のOJTでこんな光景は見られませんか？
新人がトレーナーに放置され孤立している・・
トレーナーが育成を独りで抱え込んでしまっている・・
育成計画は立てたものの作りっぱなしで見直していない・・
『OJT One』は現場の育成を上手く進めるだけでなく、人事部門からもそれらの兆候を早期発見することができる、OJTに特化した支援ツールです。
◆経験すべき「業務」で計画を立てる
育成期間に何の業務をどの順番で経験してほしいかを計画します。また、業務をどのレベルで遂行できるようになってほしいかを定義し、その到達度を測ります。
◆指導役に「職場のメンバー」の巻き込みを促す
育成計画の内容は招待されたメンバー全員が閲覧可能。計画した各業務に「応援団」を募る形で、多くのメンバーに部分的に育成に関与してもらうことができます。
◆人事部門はダッシュボードでリアルタイムにトレーニーの育成状況を把握
育成に関与する情報をグラフとして可視化。詳細も一覧で閲覧可能なため、即時に傾向が把握できます。
お申込みをされる方は以下のフォームよりお申込みください。