- 本人・上司の双方の目線で診断可能
- 本人の主観に依らない設問設計
- 同業界との比較で結果を客観的に分析
- 過去の診断との比較で成長の可視化が可能
『社会人基礎力』の「3つの能力(アクション・シンキング・チームワーク)」と、
それを構成する「12の能力要素」を本人及び上司(育成担当者)の双方の目線で診断します。
比較グラフやチャートに落とし込むことで、若手の能力を可視化することができる
アンケートタイプのアセスメントツールです。
「具体的な行動基準(パフォーマンス・スタンダード)」を尺度とした
アセスメントツールのため、
主観によるブレを小さくおさえ、客観的な診断を実現しました。
内定後、入社後、1年目終了時などに複数回診断することで、
強み・弱み、成長課題、上司と本人の認識ギャップ等について分析でき、
社員の「今後の自己開発やキャリア形成」に役立てることができます。
なら解決できます!
01
本人及び上司(育成担当者)の双方の目線で診断を行うことで、
客観的な自己分析ができ、伸ばすべき能力が明確に見えてきます。
また、上司と本人の認識のギャップが早期に明らかになり、
効果的な1on1の実施や人事評価の納得度を高めることにもつながります。
02
KaWaL診断は、行動基準に沿って設問を設計することで
「アンケートタイプ」であっても、診断の尺度が具体的に定まっています。
これにより、本人の主観に依らない診断を実現しています。
※KaWaL診断はBARS(Behaviorally Anchored Rating Scales)に基づいたアセスメントツールです。
03
業界の平均と本人及び上司(育成担当者)の評価を比較することで、
同業界における本人の立ち位置が客観的に把握できます。
これにより、強み・弱みが明確になり、伸ばすべき能力が見えてきます。
04
育成・成長のPDCAサイクルを回すためには、客観的な指標が不可欠です。
伸ばすべき能力が本当に身についているのか、
定期的にチェックし、次のアクションにつなげることができます。
05
ここまでに紹介した「社会人基礎力」に加え、経済産業省は2018年の働き方改革が提唱された際、
「人生100年時代の社会人基礎力」として新たに追加された「3つの視点」にも対応いただけます。
ただやみくもに役立ちそうなことを学ぶという意味ではなく、自身をアップデート、いただくために必要なスキルに厳選してコースをお届けしています。
実践値を元に、現場で必要なさまざまな体験・経験・能力・キャリアを組み合わせて、コース設計を行っているため、診断結果をもとに、統合的に学ぶことができます。
自己の実現や社会貢献という目的に向かい行動するために、診断で気づいた内に潜んでいる未知なる力や潜在能力をKaWaL eLearningで研鑽し、課題解決型演習を通じて、実践現場で即戦力として活躍いただけるよう応援しています。
詳細を見たい方は
以下資料をダウンロード下さい
直感的なUIと見やすい成績表で、結果がわかり、行動につながります。
成績表は本人の診断後すぐにご確認いただけます。成績表の表示開始日を設定することも可能です。
充実の個人レポートで
次の行動につながります。
組織平均についても
経年で分析できます。
本人と同じ項目で上司(育成担当者)が評価することで、本人と上司との認識のズレを可視化し、より客観的な診断が行えます。
同業界の平均と比較することで伸ばすべき能力を客観的に判断でき、その後の育成計画を立てることができます。
過去の診断結果と比較することで、伸ばすべき能力の推移が可視化でき、育成のPDCAサイクルが回ります。
当サイトより資料ダウンロード/お問い合わせください。
対象者や実施期間等をお伺いし、お見積りをご提示いたします。必要に応じてデモ動画をご視聴可能です。
①診断者数決定
②診断者情報(診断者の氏名・メールアドレス等が必要となります。)
※診断者毎に評価者も1ID 登録が必要となります。
お申込みから最短3営業日で利用開始できます。
サービス開始後、不明点がございましたら無料でサポートいたします。
診断対象者1ID 1回につき
診断料金=1,200円(税抜)
(税込 1,320円)
※1IDからご契約を承ります。 ※追加も1ID単位で可能です。
※上司診断の料金は診断料に含まれますので、別途いただきません。
診断対象者1ID 1回につき
上司診断1回分無料!
詳細を見たい方は
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