本人と上司の異なる目線による真の「社会人基礎力」を知る客観診断ツール

  • 本人・上司の双方の目線で診断可能
  • 本人の主観に依らない設問設計
  • 同業界との比較で結果を客観的に分析
  • 過去の診断との比較で成長の可視化が可能
診断結果が即日見られる!
診断結果が即日見られる!

社会人基礎力 客観診断 とは

『社会人基礎力』の「3つの能力(アクション・シンキング・チームワーク)」と、
それを構成する「12の能力要素」を本人及び上司(育成担当者)の双方の目線で診断します。
比較グラフやチャートに落とし込むことで、若手の能力を可視化することができる
アンケートタイプのアセスメントツールです。

「具体的な行動基準(パフォーマンス・スタンダード)」を尺度とした
アセスメントツールのため、
主観によるブレを小さくおさえ、客観的な診断を実現しました。

内定後、入社後、1年目終了時などに複数回診断することで、
強み・弱み、成長課題、上司と本人の認識ギャップ等について分析でき、
社員の「今後の自己開発やキャリア形成」に役立てることができます。

能力評価・人財育成に
こんなお悩みありませんか?

従来のチェックリストは抽象度が高く評価しづらい。人事評価に対して若手社員に納得感が与えられていない。効果的な1on1ができていない。若手社員のどの能力を伸ばしてあげればよいかわからない。若手社員が自身の能力を過大・過小評価しているのではないかと心配。定量的な人事評価ができていない。従来のチェックリストは抽象度が高く評価しづらい。人事評価に対して若手社員に納得感が与えられていない。効果的な1on1ができていない。若手社員のどの能力を伸ばしてあげればよいかわからない。若手社員が自身の能力を過大・過小評価しているのではないかと心配。定量的な人事評価ができていない。
KaWal診断

なら解決できます!

選ばれる理由

  • 01

    本人と上司の
    双方の目線で診断

    本人及び上司(育成担当者)の双方の目線で診断を行うことで、
    客観的な自己分析ができ、伸ばすべき能力が明確に見えてきます。
    また、上司と本人の認識のギャップが早期に明らかになり、
    効果的な1on1の実施や人事評価の納得度を高めることにもつながります。

  • 02

    本人の主観に依らない
    設問設計

    KaWaL診断は、行動基準に沿って設問を設計することで
    「アンケートタイプ」であっても、診断の尺度が具体的に定まっています。
    これにより、本人の主観に依らない診断を実現しています。

    ※KaWaL診断はBARS(Behaviorally Anchored Rating Scales)に基づいたアセスメントツールです。

  • 03

    同業界と自社との比較
    ができる

    業界の平均と本人及び上司(育成担当者)の評価を比較することで、
    同業界における本人の立ち位置が客観的に把握できます。
    これにより、強み・弱みが明確になり、伸ばすべき能力が見えてきます。

  • 04

    過去の自分と比較できるから
    成長が可視化できる

    育成・成長のPDCAサイクルを回すためには、客観的な指標が不可欠です。
    伸ばすべき能力が本当に身についているのか
    定期的にチェックし、次のアクションにつなげることができます。

  • 05

    KaWaLシリーズと一緒に利用すると評価+育成も可能

    ここまでに紹介した「社会人基礎力」に加え、経済産業省は2018年の働き方改革が提唱された際、
    人生100年時代の社会人基礎力」として新たに追加された「3つの視点」にも対応いただけます。

    • 「何を学ぶか」

      学び

      ただやみくもに役立ちそうなことを学ぶという意味ではなく、自身をアップデート、いただくために必要なスキルに厳選してコースをお届けしています。

    • 「どのように学ぶか」

      統合

      実践値を元に、現場で必要なさまざまな体験・経験・能力・キャリアを組み合わせて、コース設計を行っているため、診断結果をもとに、統合的に学ぶことができます。

    • 「どう活躍するか」

      目的

      自己の実現や社会貢献という目的に向かい行動するために、診断で気づいた内に潜んでいる未知なる力や潜在能力をKaWaL eLearningで研鑽し、課題解決型演習を通じて、実践現場で即戦力として活躍いただけるよう応援しています。

詳細を見たい方は
以下資料をダウンロード下さい

機能紹介

  • 成長へのナビゲートを促す管理機能

    直感的なUIと見やすい成績表で、結果がわかり、行動につながります。

  • 即時レポート

    成績表は本人の診断後すぐにご確認いただけます。成績表の表示開始日を設定することも可能です。

    • 個人

      充実の個人レポートで
      次の行動につながります。

    • 組織

      組織平均についても
      経年で分析できます。

  • 上司評価

    本人と同じ項目で上司(育成担当者)が評価することで、本人と上司との認識のズレを可視化し、より客観的な診断が行えます。

  • 同業界平均との比較機能

    同業界の平均と比較することで伸ばすべき能力を客観的に判断でき、その後の育成計画を立てることができます。

  • 経年比較機能

    過去の診断結果と比較することで、伸ばすべき能力の推移が可視化でき、育成のPDCAサイクルが回ります。

サービス開始までの流れ

  • STEP 01

    資料ダウンロード
    お問い合せ

    当サイトより資料ダウンロード/お問い合わせください。

  • STEP 02

    ヒアリング
    お見積り

    対象者や実施期間等をお伺いし、お見積りをご提示いたします。必要に応じてデモ動画をご視聴可能です。

  • STEP 03

    申込

    ①診断者数決定
    ②診断者情報(診断者の氏名・メールアドレス等が必要となります。)
    ※診断者毎に評価者も1ID 登録が必要となります。

  • STEP 04

    導入

    お申込みから最短3営業日で利用開始できます。

  • STEP 05

    サービス開始

    サービス開始後、不明点がございましたら無料でサポートいたします。

料金

KaWaL 診断プラン

診断対象者1ID 1回につき

診断料金=1,200(税抜)

(税込 1,320円)

自己診断:1,200円 上司診断:追加料金無し

※1IDからご契約を承ります。 ※追加も1ID単位で可能です。
※上司診断の料金は診断料に含まれますので、別途いただきません。

診断対象者1ID 1回につき
上司診断1回分無料

詳細を見たい方は
以下資料をダウンロード下さい

よくある質問

KaWaL診断は、何名でも利用することが出来ますか?
KaWaL診断は、最小利用人数が1名からご利用可能です。なお上限人数はございません。100名単位でもご利用可能です。
KaWaL診断の利用申込は、ホームページ上から出来ますか?
2022年9月時点では、Web上での申込みは受け付けておりません。専用のお申込書をご用意していますので、担当営業にお問合せください。
KaWaL診断の利用を検討中ですが、具体的な診断対象者が決まっていなくても申込みは可能ですか?
可能です。お申込み時点で診断対象となる総人数さえ決まっていればお申込みいただけます。具体的な診断対象者の情報提供は後日でも問題ございません。
1,200円(税抜)以外に発生する費用はありますか?
ございません。上司評価をしても追加料金はかかりません。
診断の期間や成績表の閲覧期間を設定できますか?
設定可能です。営業担当にお申し付けください。
1人の上司で複数の診断対象者を評価することはできますか?
可能です。この場合も、料金は診断対象者の診断1回につき1,200円(税抜)(税込1,320円)となります。
1人の診断対象者を複数の上司が同時に診断できますか?
できません。診断対象者の自己診断1回につき、上司診断は1名、1回のみとなります。
1回目の上司診断と2回目の上司診断で異なる上司が診断することはできますか?
可能です。営業担当にお申し付けください。
上司診断のみを行うことはできますか?
上司診断のみの診断を行うことはできません。

資料請求