株式会社チェンジ｜お客様の声

【デジタル推進】必要なのは業務の抜本的改革～職員一丸となって取り組んだ葛飾区のBPR事例～のサムネイル

【デジタル推進】必要なのは業務の抜本的改革～職員一丸となって取り組んだ葛飾区のBPR事例～

#DX
#自治体
#インタビュー
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グローバルカンパニーネスレ日本が挑む次世代リーダー育成“Business Leadership Development Training”のサムネイル

グローバルカンパニーネスレ日本が挑む次世代リーダー育成“Business Leadership Development Training”

#次世代リーダー層
#集合研修
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#マネージャー層

金融のカラを破りＩＴデジタルをリードする企業へ～「プロジェクト推進担当者研修」～のサムネイル

金融のカラを破りＩＴデジタルをリードする企業へ～「プロジェクト推進担当者研修」～

#次世代リーダー層
#集合研修
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新入社員の育成を可視化、職場の全員で見守り、支援する育成を実現～「ツール×仕組み化」で現場任せのOJTから脱却～のサムネイル

新入社員の育成を可視化、職場の全員で見守り、支援する育成を実現～「ツール×仕組み化」で現場任せのOJTから脱却～

#OJT
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BPRによる業務改革の効果～行政のデジタル化に挑んだ中野区の成功例～のサムネイル

BPRによる業務改革の効果～行政のデジタル化に挑んだ中野区の成功例～

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多様な価値観を認め合い革新を起こせる組織へのサムネイル

多様な価値観を認め合い革新を起こせる組織へ

#自学自習
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ドコモグループ3社1,231名の新入社員の「人間力」を作るのサムネイル

ドコモグループ3社1,231名の新入社員の「人間力」を作る

#自学自習
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#新入社員

アウトドアプログラムが育む相互理解とコミュニケーション-三井情報株式会社様事例のサムネイル

アウトドアプログラムが育む相互理解とコミュニケーション-三井情報株式会社様事例

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#チームビルディング
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【アウトドアでの学びがもたらす組織変革】さわやか株式会社が目指すアウトドアプログラムで実現するマネジメント層の関係性向上のサムネイル

【アウトドアでの学びがもたらす組織変革】さわやか株式会社が目指すアウトドアプログラムで実現するマネジメント層の関係性向上

#インタビュー
#チームビルディング
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「突き抜けろ。未来まで。」CTCが考える新入社員の目指すべき姿のサムネイル

「突き抜けろ。未来まで。」CTCが考える新入社員の目指すべき姿

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三井物産が目指す、アウトドアプログラムでのエンゲージメント向上のサムネイル

三井物産が目指す、アウトドアプログラムでのエンゲージメント向上

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人財と事業の成長を共に加速させるビジネスデザイン研修のサムネイル

人財と事業の成長を共に加速させるビジネスデザイン研修

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