株式会社チェンジ｜資料ダウンロード | 次世代リーダー層 (2)

「次世代リーダー層 (2)」の記事一覧

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LLM活用　課題解決力向上研修のサムネイル

LLM活用　課題解決力向上研修

本プログラムはLLMを活用しながら新しい課題解決アプローチのスキル習得を目指すものです。　最新の技術（LLM）を習得し、業務に応用できる人材を育成し、企業のDXを加速させることを狙いとしています。

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業務プロセス改善研修

問題発見・課題解決のステップに沿いながら、我々が日々実践している問題解決思考にChatGPTを取り入れ、業務プロセスをそのものを改善することを狙いとしています。

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建設DX推進人材育成研修

3Dモデルの生成と活用、衛星・オープンデータまでの最新技術を体系的に学べる3部構成となっており、建設現場のDX推進人材を着実に育成できます。

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文系型DX・AI活用人材育成

AI時代に必要なスキル（データリテラシー　など）を身につけ、AI技術とLLMを業務に応用する方法や、効果的なプロンプト設計と実践テクニックを学び、AI出力を最適化する方法を習得します。

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コンプライアンス研修

本研修プログラムは、日本の倫理観を組み入れて社内により浸透させることに重きを置いているため、企業が抱える課題の抽出から、次のアクションに繋がる価値観の育成までを一貫したコンプライアンス研修です。

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Logic+

Logic+とは、リーダーシップを発揮する方々の実践的な課題解決力向上のために、リアルな地域課題に取組むプログラムです。ロジックだけでは解決できない地域課題に挑むことで、「real, human, emotion」を実践を通じて経験し体得します。

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初級管理職

改めて管理職とは何か、どのような役割や観点が求められるのかを体系的に理解した上で、自身が職場で価値発揮するためのヒントを持ち帰っていただくことを目的とした研修です。

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OJTトレーナー

OJT施策を管理する人事部門は、現場の状況をモニタリングしネガティブな兆候を適切に把握することができていないことが少なくありません。こうした現場の状況を解消するのが、本施策のコンセプトです。

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ロジカルシンキング

論理的な思考法と論理的整理の手法を用いて、情報や伝えたいメッセージを整理し、相手を納得させるシナリオを構造的に考えるスキルを学習することが、当該カリキュラムの設計コンセプトです。

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プレゼンテーション

「準備」段階でのポイントを、順序だてて学ぶことに重きを置き、演習では「準備」から「実施」までを体験することでプレゼンテーションスキルを自分のものにしていく、というのが当該カリキュラムの設計コンセプトです。

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ヒアリング

「研修の場でヒアリングの鉄則を体系的に理解し、その後職場での経験を積んで頂く」というプロセスを整えることで、組織全体のスキルが高品質/均質となり、より高い価値発揮につながる、ということを狙いとして設計しております。

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ドキュメンテーション

ビジネス文章の特徴を理解した上で、文書作成時の重要なポイントを段階的に理解し実践することで、ドキュメンテーションスキルを身につけていくのが、当該カリキュラムの設計コンセプトです。

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