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心理的安全性の高い組織はどう作る?〜従業員と組織の相互理解を深め、早期離職を防ぐ〜

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本セミナーでは、早期離職防止と従業員の定着・活躍を実現するための戦略と手法について深掘りします。
組織の調和と関わりを強化し、相互理解を深めるためのアプローチを紹介します。以下の3社から具体的な施策をご紹介します。

 

◆実施概要

・セッション:
1.組織データから社員の価値観・傾向を把握し、相互理解を深める:ラフール社
2.マインド理解で成長を支える伴走型1on1:フルート社
3.全社横断で関係の質を高める育成の仕組みづくり:チェンジ社

・ディスカッション
早期離職の原因と対策

‣心理的安全性の高い組織を作るには?

・開催日時:2024年8月29日(木) 12:00 - 13:00

・開催場所:オンライン(ZOOM)
お申し込みをいただいた方へ視聴URLをご案内します。
お手持ちのPC、タブレット、スマホからご参加ください。

・参加費:無料 

 

◆登壇者紹介

会社名 名前 プロフィール

株式会社ラフール

執行役員/Well-Being事業部 部長

眞木 麻美

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はセールス・マーケ・CSの属するプロダクトマーケティング事業部の部長をやりながら顧客へのアドバイザーとしても活動。

株式会社フルート

セールス 産業カウンセラー

菊池 沙津季

新卒で外資系化粧品業界に入社し、ToC販売に従事。店長としてチームビルディングや独自の1on1ミーティングを実践し、店舗の売上向上に貢献。2022年、株式会社フルートに入社し、セールス&マーケティングに携わる。産業カウンセラー資格を持ち、外部企業へ1on1を提供しメンタルケアの支援を行う。

株式会社チェンジ

Next Learning eXperience ユニット デジタルチーム

松村 篤

教育業界で教材開発に興味を持ち、数学の教材編集を経験。
その後、数学講師として教育現場に加え、職員育成にも携わる。
現在は株式会社チェンジでKaWaL eLearningや客観診断など、次世代型コンテンツ開発担当者として従事。

 

 

本セミナーは終了いたしました

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