研修の開発背景として、「考える力」は仕事の基礎であり、その質が高いほど業務効率や成果にも直結します。しかし、従来の考えること、思考方法に関する学びや教育方法では、実際の課題解決には十分でないと感じる企業も少なくないのではないでしょうか。特に、生成AIなどの技術が急速に進化する中で、単なるロジカルシンキングやクリティカルシンキングといった思考法、思考アプローチでは対応しきれないような、複雑、曖昧な課題に対峙する場面も増えてくることが考えられます。

そこで、これらの背景をふまえ、「●●思考」といった方法論ではなく、現代のビジネス環境でますます重要視されている「考える」という行為を真正面から捉え、解像度高く理解し、「考える力」の成長スピードを高めるきっかけとなる「考える力」プログラムのトライアル体験会を提供します。

この体験会では、研修の背景や目的を理解し、実際にその一部を体験していただくことで、参加の皆様に「考える力」の本質を感じてもらえることを目指します。単なる論理的な学びにとどまらず、実際に業務に活用できるスキルの向上が期待できます。

この体験会を通して、「考える」ことを深く理解し、実務と今後の成長に活かすきっかけを掴んでいただければと思います。

◆実施概要 

・日時：
　第1回　2024年9月27日(金) 9:30～12:00
　第2回　2024年10月9日(水) 14:00～16:30

・参加〆切：
　第1回　2024年9月26日(木)まで
　第2回　2024年10月8日(火)まで

・開催場所：オンライン（Zoom）
　お申し込みをいただいた方へ視聴URLをご案内します。　
　お手持ちのPC、タブレット、スマホからご参加ください。

・費用：無料

◆登壇者情報

芦塚　泰
株式会社チェンジ
ディレクター　経営管理部長
チェンジにてインド人SEとのソフトウェア開発や新規事業開発に従事した後、大手コンサルティング会社にて組織・人材領域のコンサルティングを幅広に対応。人材育成サービスのリーダーとして、「組織の育てる力」「人の成長する力」をテーマにしたプロジェクト経験を豊富に有する。「はたらく人の自律化」をライフワークとして捉え、現職では、チェンジの組織、人材変革に内側から取り組み中。

◆プログラム内容

・「考える」の解像度を上げるには？
・「考える」の定義：「考える」とは何だろう？
・「考える」の過程：考えるときに何が起きている？
・適切に「考える」ための軸・観点：適切な「考え」とは？

◆このような方に特にお勧め 

・社員の思考力や考える力を高めたいと感じている経営幹部層／人事／人材教育担当者
・思考法に関して様々な研修や施策を試したが、いまいちしっくり来ていない人材育成担当者
・思考力の伸び悩みを感じている若手・中堅社員（またはその上長）

本体験会は終了いたしました