育成の本番とも言えるOJT。
現場任せにしてしまうと、配属先のトレーナーや上司の力量によってはOJTの成否が左右されてしまうことも少なくありません。
『OJT One』では、きちんと機能するOJTに必須の要素を便利な機能でサポートします。

◆『OJT One』とは？

あなたの職場のOJTでこんな光景は見られませんか？

新人がトレーナーに放置され孤立している・・
トレーナーが育成を独りで抱え込んでしまっている・・
育成計画は立てたものの作りっぱなしで見直していない・・

『OJT One』は現場の育成を上手く進めるだけでなく、人事部門からもそれらの兆候を早期発見することができる、OJTに特化した支援ツールです。

◆経験すべき「業務」で計画を立てる

育成期間に何の業務をどの順番で経験してほしいかを計画します。また、業務をどのレベルで遂行できるようになってほしいかを定義し、その到達度を測ります。

◆指導役に「職場のメンバー」の巻き込みを促す

育成計画の内容は招待されたメンバー全員が閲覧可能。計画した各業務に「応援団」を募る形で、多くのメンバーに部分的に育成に関与してもらうことができます。

◆人事部門はダッシュボードでリアルタイムにトレーニーの育成状況を把握

育成に関与する情報をグラフとして可視化。詳細も一覧で閲覧可能なため、即時に傾向が把握できます。

お申込みをされる方は以下のフォームよりお申込みください。